業(yè)務(wù)越多銷量越多勢必帶來更多的銷售額是一個非常自然的結(jié)果，但是對于洗衣店而言卻并非如此。2001-2010這十年間洗衣店年平均增加10%，同時洗滌業(yè)務(wù)提升15%，工業(yè)洗滌設(shè)備需求增加，從數(shù)據(jù)中可以清晰的看出雖然洗衣行業(yè)競爭激烈不斷開出新店，但隨著人們生活條件的改善，對衣物保養(yǎng)重視程度加深洗滌量的增長超過了洗衣店。這意味著開洗衣店依然有利可圖，但是事實卻證明洗衣店的營業(yè)性收入反而下降了，關(guān)鍵性的問題就是洗衣價格的下降。
　　要解決這其中的問題，就要從提高工業(yè)洗衣機設(shè)備性能、服務(wù)質(zhì)量和擴大規(guī)模三方面下手。工業(yè)洗衣機的質(zhì)量直接影響到了洗滌衣物的質(zhì)量。如今衣物的面料有各種材質(zhì)，對工業(yè)洗衣機要求高。很多為節(jié)約降低成本的小型洗衣店通常采購一些功能簡單自動化程度低的設(shè)備，衣物經(jīng)洗滌過后受到破壞的遭遇投訴的現(xiàn)象也屢有發(fā)生。還有就是提高服務(wù)質(zhì)量，工業(yè)洗衣機是硬件，那么服務(wù)就是軟件。要切實幫助客戶解決衣物過程中的問題，甚至可以開辟個性化服務(wù)，如上門服務(wù)等。
　　還有就是擴大規(guī)模，連鎖經(jīng)營模式已經(jīng)被證實是一種行之有效的市場經(jīng)營方式，形成市場規(guī)模后不僅大型洗衣機大批量采購能降低成本，更能通過實力讓消費者信賴，從而提高洗滌價格。這樣的提價方式是消費者能夠接受的，市場上通過提升服務(wù)而贏得消費者一致認(rèn)可的案例屢見不鮮。這一方式在洗滌行業(yè)完全可以得到復(fù)制。